Mit uns erreichen Sie immer Ihr Ziel
Damit Meilensteine keine Stolpersteine werden ...
… setzen wir bei uns schon seit seit fast 20 Jahren erfolgreich auf das Scrum-Modell. Auf die dabei gemachten Erfahrungen aufbauend, unterstützen wir mit dieser schlanken und flexiblen Methode des Projekt- und Produktmanagements seit nunmehr über 10 Jahren auch unsere Kunden erfolgreich bei deren Projekten.
Und darum haben Sie bei uns auch genau einen festen Ansprechpartner, der sich verantwortlich mit Ihrem Projekt befasst. Er steuert unsere internen, mit Ihrem Projekt zusammenhängenden Prozesse, und er kann auch noch mehr für Sie tun:
Auf Wunsch unterstützt er als so genannter Scrum Master Ihren eigenen Projektleiter. Keineswegs als zusätzlicher Vorgesetzter für Ihr Team, sondern als ein Wegbegleiter und Kollege, der sich ganz auf Ihr Projekt, Ihre Prozesse und den idealen Pfad hin zu Ihrem Projektziel fokussiert.
Seine Aufgabe besteht darin, Ihren eigenen, unserem und allen anderen Teams (z. B. bei Zulieferern) im Rahmen Ihres Projektes ein möglichst effizientes Arbeiten zu ermöglichen, und bei Bedarf mithilfe so genannter Sprints genau jene Prioritäten zu setzen, die Ihr Projekt aktuell benötigt.
Das Thema ist komplex, daher informieren wir Sie sehr gerne in einem persönlichen Gespräch über die Möglichkeiten, die wir Ihnen bieten.
Das Ziel: Die perfekte Zielerreichung
Ergänzende Informationen und verwandte Themen
- Beratung - Wir beraten Sie im Vorfeld in Sachen Budget, Fördermittel und Marktsicherung, und unterstützen bei der Erstellung eines Lastenheftes
- Konzept - Wir unterstützen Sie bei der Funktionsbeschreibung, der Risiken/Kosten/Normen-Erfassung, und der Erstellung eines Pflichtenheftes
- Schulung / Training on the Job - Wir machen Ihre Teams fit in Sachen effiziente Konstruktionsstrategien, Datenverwaltung und Reviews
- Kompetenzen im Überblick - Unsere 15 Kompetenzbereiche, von der ersten Idee bis zum serienreifen Produkt bzw. der betriebsbereiten Anlage
- Die Konzeptphase - Unsere Kompetenzen rund um Lastenheft und Pflichtenheft, Unterstützung fürs Management und Schulung / Training on the job
- Der Entwicklungszyklus - Die fünf Phasen des gesamten Workflows im Überblick
- Ziel-Branchen - Wir entwickeln für Automotive, Automatisierung, Biotechnologie und Medizintechnik, Gebrauchsgüter, weiße Ware, Umwelttechnik u.v.m.
- Unsere Referenzprojekte - Eine Auswahl verschiedener Projekte für einige unserer anspruchsvollen Kunden